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📌4 個該進行工作回報的時機
👉第 1 個 資訊同步
執行專案常會遇到功能變更或...

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📌4 個該進行工作回報的時機
👉第 1 個 資訊同步
執行專案常會遇到功能變更或是跨部門提供各種資訊
🎯記得善用 emial 副本或是口頭告知
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👉第 2 個 進度報告
如果部門沒有固定時間報告,建議每 1 ~ 2 週主動報告手上工作進度
🎯記得撰寫工作日誌,隨時做好準備
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👉第 3 個 成果展示
每個專案都建議每 1 ~ 2 個月就設定 1 個 milestone 展示成果,如果有達預期
🎯記得順便約利害關係人,一次搞定
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👉第 4 個 優先順序
如果手上同時有多個工作或是被臨時指派新的任務
🎯記得請主管確認優先順序,以免與主管預期不同
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📍如果遇到困擾,記得把球丟回去給主管,不用凡事都自己處理
👉歡迎留言、分享或私訊
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Hi 我是小人物 社會學系畢業後跨領域轉職5次 目前於全球2000強科技產業 擔任軟體產品經理Product Manager 任職過新創、中小企業、跨國集團;動畫設計、講師、行銷、企劃、PM、主管等職務
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